Vicepresidente Federmanager

Gli iscritti a Federmanager restituiscono un’immagine fedele della società italiana, con le sue complessità e necessità: osservarli con attenzione risulta essenziale per comprendere quali proposte avanzare alle istituzioni per aiutare il Paese a crescere.

Anche per questo la Federazione, su base demografica, si è concentrata su tre gruppi, giovani, donne e senior, per identificarne le istanze specifiche, su cui dibattere e avanzare proposte.

Non solo! La Federazione, per rimarcarne l’importanza, ha anche dato a questi gruppi dignità e rilevanza statutaria.

L’art. 17 c. 3 dello Statuto Federale, sotto il titolo III Organizzazione di Federmanager, recita che “Sono istituiti [...] in via permanente, dalla Federazione, i Coordinamenti Nazionali dei Gruppi Pensionati, Giovani e Donne Minerva”. E ancora, all’art. 8 c. 2, si dice che “La costituzione, il funzionamento ed i compiti [...] dei Coordinamenti dei Gruppi Pensionati, Giovani, Donne Minerva [...] sono regolati da appositi regolamenti emanati dalla Giunta Esecutiva” la quale, ai sensi dell’art. 27 c. 9, emette tali regolamenti sulla base di quelli “preparati dagli stessi” Gruppi. 

In breve, all’inizio di ogni nuova Consiliatura Federale, il Coordinamento di ogni Gruppo può elaborare la propria proposta (nuova o di modifica) di regolamento e sottoporla all’approvazione della Giunta Esecutiva entro 90 giorni dall’insediamento del nuovo Consiglio Nazionale. Una volta approvato dalla Giunta Esecutiva, il regolamento diventa pienamente operativo.

Ogni Gruppo è nato con la missione di agire da collante associativo degli iscritti, permettendo così loro di condividere problematiche e idee proprie e di farsi parte attiva verso la Federazione, le Associazioni Territoriali e gli altri stakeholder esterni al sistema Federmanager… 

In particolare, i Gruppi devono promuovere la partecipazione attiva degli iscritti di riferimento al dibattito interno al sistema Federmanager e al dialogo esterno con gli stakeholder, finalizzato a un proselitismo attivo verso i non iscritti. 

La partecipazione attiva e convinta alla vita associativa è infatti il miglior viatico per il proselitismo!

Certo, i Gruppi devono imparare a comunicare sia con il sistema Federmanager sia con gli stakeholder esterni, in maniera strutturata e organizzata, anche attraverso documenti, note tecniche, relazioni e altri strumenti. Troppo spesso assistiamo ancora a dibattiti – anche interessanti – che però non trovano espressione in testi scritti, cosicché nel tempo, inevitabilmente, se ne perde traccia. Occorre dunque cambiare metodo.

La partecipazione deve partire dai territori, ma a quel livello non esiste uno specifico obbligo federale di costituzione dei Gruppi, per rispetto all’autonomia delle Associazioni Territoriali.  In realtà – a livello federale – i regolamenti prevedono tutti anche la figura del Coordinatore Territoriale dello specifico Gruppo. 

In particolare:

Dall’analisi dei tre regolamenti, evidentemente disomogenei, emerge l’opportunità di un intervento di armonizzazione che, nel rispetto dell’autonomia di ciascun Coordinamento Nazionale, si ponga l’obiettivo di una maggiore uniformità di costituzione e funzionamento dei diversi Gruppi.

Sul piano federale, i Coordinamenti Nazionali dei diversi Gruppi esprimono ciascuno propri criteri di costituzione. Vediamoli insieme:

Anche su questo piano emerge la necessità per la Federazione di darsi regole omogenee per la selezione delle classi dirigenti dei Gruppi, coinvolgendo ovviamente il Consiglio Nazionale, e renderle così più allineate con le strategie federali.

Al fine di stimolare il proselitismo tra i non iscritti, la Federazione incoraggia le attività di networking dei Gruppi per favorire l’interscambio di esperienze e la comunicazione tra e con gli iscritti e, per questa via, promuovere il brand Federmanager e la sua proposta di valore. Vediamo di seguito alcune delle iniziative più significative:

I tre Gruppi – Giovani, Donne Minerva e Senior – sono un elemento di fondamentale importanza della proposta di valore che la Federazione rivolge agli iscritti. Infatti, è per il tramite di questi Gruppi che, insieme alle Associazioni Territoriali e alle Commissioni di Settore (di cui ho già detto in altro articolo, vedi Dirigenti Industria settembre 2023, Politiche Industriali, le Commissioni di Settore di Federmanager), si crea quello spirito associativo, quell’attivismo propositivo, quella partecipazione sociale che sono decisivi oggi per avere voce nel dibattito pubblico, oltre che per incidere sull’opinione pubblica e dialogare con la classe politica. 

Associazionismo, Attivismo, Partecipazione sono i pilastri del capacity building della “mobilitazione”, che è sempre più necessaria per contribuire positivamente allo sviluppo socioeconomico dei nostri territori, delle nostre imprese e, più in generale, del Paese. Tramite questi tre Gruppi vogliamo dar voce alle necessità espresse dalle nostre comunità territoriali e demografiche di riferimento, rendendo così più forte quella grande comunità di valori, d’interessi e d’intenti che si chiama Federmanager!