Il progetto Sviluppo PMI è stato ideato dalle organizzazioni lombarde di Confindustria, Digital Innovation Hub e Federmanager con l’obiettivo di offrire un concreto sostegno alle PMI lombarde nella transizione digitale con il supporto di un team di manager qualificati.

Nell’ambito di questo importante progetto di politiche attive, diventato operativo ad ottobre 2020, è stato sviluppato anche il percorso di Mentoring “Mentor2Manager” con l’obiettivo di affiancare e sostenere i Manager nella valorizzazione del proprio patrimonio di competenze per entrare in contatto e dialogare efficacemente con le PMI del territorio. 

È un percorso di dialogo e confronto in totale confidenzialità, riservato ai Manager del Progetto Sviluppo PMI, con un Mentore. Il Mentore è un Dirigente con una significativa esperienza manageriale in aziende strutturate e con competenze specifiche nell’ambito Mentoring, Coaching o Counseling. Il percorso di Mentoring  supporta il  manager nella consapevolezza di sé, nell’individuazione dei propri obiettivi e di un piano d’azione finalizzato alla rifocalizzazione professionale. I Mentori accompagnano i colleghi Mentee in un percorso regolato da un patto di fiducia. Il percorso si svolge attraverso una relazione di partnership, in cui il Mentore è il responsabile del processo e il Mentee dei contenuti. 

Il servizio è gratuito per i Manager della Lombardia che partecipano al Progetto Sviluppo PMI.

Il Servizio Mentor2Manager viene erogato da un team, al momento composto da 4 colleghe, selezionate da Key2People nell’ambito del progetto Sviluppo PMI. Le persone del team condividono una significativa esperienza manageriale e una formazione specifica di supporto e di orientamento alla persona. 

Aree di Esperienza Professionale: Marketing & Comunicazione, Sales, Executive Coaching e Consulenza di Direzione

 Settore: Servizi, Editoria, Eventi, Formazione, Digital Marketing 

Tipologia di azienda: Multinazionali, Grandi Aziende Italiane, PMI, Startup

Aree di Esperienza Professionale: Risorse Umane, Change Management, Talent Aquisition & Sviluppo Organizzativo; CSR & Benessere; Servizi alla Persona e Counseling Organizzativo 

Settore: Trasporti & Logisitca, Servizi alle Imprese, Manifatturiero (Oil&Gas)

Tipologia di azienda: Multinazionali, Grandi Aziende  Italiane, PMI

Aree di Esperienza Professionale: Amministrazione, Finanza e Controllo, BP Reengineering, Executive Coaching e Consulenza di Direzione  

Settore: Industria Alimentare, Farmaceutica, Retail, Servizi Prof, Consulenza Strategica 

Tipologia di azienda: Multinazionali, Grandi Aziende Italiane, PMI, Startup

Il percorso, in collegamento da remoto, prevede 8 ore dedicate ad ogni Mentee, con 1 incontro iniziale della durata di 1 ora con la Coordinatrice del Servizio e 7 ore successive con un Mentore dedicato.  La frequenza degli incontri è ogni 7-15 giorni circa da concordare tra Mentore e Mentee. Qualche regola di base: la disdetta va comunicata almeno 24h prima, le assenze ingiustificate saranno considerate come erogate e non recuperabili.

Scrivi a info@sviluppopmi.it chiedendo di partecipare al percorso Mentor2Manager, la segreteria Sviluppo PMI ti invierà una mail con la documentazione necessaria e le relative istruzioni. Restituiti i documenti firmati, verrai contattato/a dalla coordinatrice del team di Mentor, per fissare il primo colloquio e verificare insieme la rispondenza delle tue aspettative rispetto agli obiettivi del percorso per poi essere indirizzato al Mentor più adatto a te e si comincia!