Due nostri manager, Elisabetta Mazzi e Francesco Airenti, hanno da poco concluso il corso organizzato da 4. Manager e il Sole 24 Ore sul tema della sostenibilità e hanno condiviso con noi il loro commento che riportiamo di seguito. 

Per la sostenibilità, siamo partiti dall’analisi del contesto attuale, sia normativo che organizzativo, entrando nelle singole tematiche ESG. Abbiamo poi approfondito le modalità di rendicontazione della sostenibilità, la misurazione degli impatti e la loro gestione, che sono aspetti che richiedono conoscenze specifiche e coinvolgono tutti i dipartimenti aziendali, fino ad arrivare alla comunicazione della sostenibilità verso l’esterno. Quello che mi ha lasciato questo percorso è la necessità di avere una visione “olistica” dell’azienda che vuole aprirsi alle tematiche ESG. Infatti, non ci si può limitare a valutare lo stato attuale dell’azienda (“quanto impatto produco?”) ma significa cambiare in maniera significativa la visione strategica del proprio business (“come posso essere virtuoso in tutta la filiera e all’interno delle singole direzioni aziendali?”) per garantire una sostenibilità che sia sempre più “condivisa” (outside-in e inside-out).