La sfida del management oggi: trasformare autonomia, competenze e intelligenza artificiale in leve integrate di creazione di valore e sostenibilità per le organizzazioni Leggi »

Il consulente come impollinatore di conoscenza e costruttore di capacità cognitive Leggi »

Misurare la meritocrazia nelle organizzazioni per attrarre e trattenere i talenti Leggi »

Le soft skills non sono un contorno. Sono ciò che rende possibili i numeri, i piani industriali, l’innovazione Leggi »

Dall’obbedienza alla visione strategica: come è cambiato il ruolo del dirigente nell’impresa contemporanea Leggi »

Cuzzilla: “Serve fare sistema per promuovere concretamente l’innovazione” Leggi »

La visione di Luca Brambilla nella presentazione del suo nuovo libro Leggi »

La globalizzazione non solo ha reso indispensabile il know-how internazionale, ma ha anche aumentato le opportunità di crescita Leggi »

Le crescenti incertezze richiedono una migliore gestione dei rischi Leggi »

L’intelligenza artificiale sta rapidamente trasformando ogni settore, dall’industria alla finanza, dalla sanità ai trasporti, imponendo alle aziende una riflessione profonda su come gestire questa nuova ondata tecnologica in modo etico e conforme alle normative emergenti; e alla compagine dirigenziale di comprendere quali sono i vantaggi e i rischi da affrontare.
Di conseguenza la sfida per le aziende non sarà solo adottare le tecnologie, ma farlo in linea con nuovi requisiti legislativi e dando visibilità del percorso di responsabilizzazione sociale relativamente agli impatti delle tecnologie di IA nelle imprese
e negli ambiti socioeconomici. È importante quindi comprendere quali siano le giuste domande da porsi. Non farlo potrebbe essere un rischio, così come non tener di conto dell’asse dei tempi entro cui operare Leggi »

Un’analisi dei dati INPS 2023 per aggiornare i trend del management Leggi »

Talenti manageriali e imprese a confronto su innovazione, sostenibilità e internazionalizzazione Leggi »

In un quadro di deciso arretramento delle performance meritocratiche registrate dai Paesi del Vecchio Continente, l’Italia non riesce ad affrancarsi dall’ultima posizione che detiene, da nove anni consecutivi, nel ranking del Forum della Meritocrazia Leggi »

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Quante sono state le entrate dirigenziali nel 2022? Quali sono le differenze economiche tra Nord, Centro e Sud? E quali le competenze più ricercate dalle imprese?
A questi interrogativi ha risposto l’Executive summary dell’Osservatorio 4.Manager
dal titolo Imprenditori e Dirigenti: attori centrali per lo sviluppo innovativo e sostenibile del Mezzogiorno Leggi »

Il leader di oggi non impone la propria idea al team in un approccio top-down, ma è piuttosto una persona in grado di guidare con carisma e coinvolgere il proprio team nel processo condiviso di creazione delle idee Leggi »

Il libro dell'imprenditore impegnato nell'innovazione e la crescita delle PMI Leggi »

Mercoledì 24 maggio nella sede ALDAI-Federmanager di Milano il Prof. Giorgio De Michelis ha presentato alcune riflessioni sulle prospettive del lavoro in un mondo digitale, caratterizzato da potenti strumenti di Intelligenza Artificiale Leggi »

Intervista a Marco Bertolina Presidente Federmanager Academy Leggi »

Per misurare e diffondere la cultura del merito in azienda, il Forum della Meritocrazia ha realizzato il Meritorg. Ideato dal consigliere del Forum, Giorgio Neglia, il Meritorg è il primo strumento di mappatura, monitoraggio e misurazione del Merito nelle organizzazioni private e pubbliche Leggi »

Il dibattito sul merito in Italia è divisivo per mancanza di cultura della meritocrazia Leggi »

Il Dizionario Devoto Oli alla parola merito recita: “il conseguimento di quanto consente una attribuzione secondo equità sia di premio che di castigo” Leggi »

Gli eventi imprevedibili degli ultimi anni stanno mettendo a dura prova le imprese e le persone che hanno la responsabilità di superare le sfide e assicurare la sostenibilità di lungo periodo. Leggi »

Per superare le sfide è necessario focalizzarsi sulle iniziative in grado di fare la differenza Leggi »

La cultura della meritocrazia può aiutarci a superare le sfide nel nostro tempo. Leggi »

Come i manager vivono le sfide del cambiamento continuo. Intervista Dirigenti Industria. Leggi »

Cambia il paradigma competitivo delle aziende, emergono nuove figure professionali Leggi »

Ideatore e capo progetto dell'Intel 4004, il primo microprocessore al mondo nel 1968, fondatore della Zilog nel 1974 per sviluppare lo Z80, ancora oggi in produzione. Il Presidente Obama ha conferito a Federico Faggin nel 2010 la Medaglia Nazionale per la Tecnologia e l'Innovazione. Nel 2019 Faggin ha ricevuto il titolo di Cavaliere di Gran Croce dal Presidente Mattarella. Leggi »

Meritometro 2021 – La pandemia peggiora le performance comunitarie e allarga i gap tra i Paesi meritocratici. L’Italia resta in un’ultima posizione. Le opportunità del PNRR e il ruolo dei manager. Leggi »

Una svolta meritocratica per agganciare davvero la ripresa, valorizzando competenze e talenti. A partire dalla grande occasione del PNRR Leggi »

La tanto chiacchierata “rottura” (intesa come cambiamento repentino che conduce a nuovi modi di operare, pensare, ecc.), comunemente definita anche disruption, ha toccato in modo pervasivo e indistintamente tutti gli ambiti professionali, anche quelli più distanti dal classico abbinamento tecnologico, e come più volte si è letto e sentito “il Digital è tutto ma non tutto è Digital”! Leggi »

Il percorso del Forum della Meritocrazia tra le aziende virtuose ha portato alla rielaborazione dei principi della governance meritocratica. Il 1 luglio scorso l’evento in collaborazione con ELITE. Leggi »

Affrontiamo in questo articolo l’ultima parte del nostro percorso nel mondo della 231: tratteremo del MOG231, dei reati più frequenti e degli errori di applicazione, nonché dell’Organismo di Vigilanza, l’OdV Leggi »

Il nostro percorso nel mondo del Decreto legislativo 231 continua; ci eravamo lasciati con la promessa di approfondire i temi dell’analisi di rischio e dei vantaggi per manager, imprenditori e aziende nell’implementare un Modello 231 Leggi »

Confindustria Lombardia e Federmanager sono impegnate, insieme al Digital Innovation Hub lombardo, a supportare le imprese nella transizione digitale, aiutandole nella fase di verifica del contesto e delle opportunità per accompagnarle nell’avviamento dei progetti di sviluppo Leggi »

In un momento storico di grande incertezza e complessità i temi futuro e lungimiranza sono di fondamentale importanza per le imprese, in particolare per le PMI Leggi »

Il tema della diversity è uno dei più in voga al momento. Anche Federmanager infatti ha riservato di recente all’argomento parecchi webinar e round-table molto interessanti Leggi »

Un anniversario importante Leggi »

Il web talk del Gruppo Giovani è solo il primo di una lunga serie Leggi »

Negli anni a venire le imprese dovranno affrontare molte nuove sfide, in un mercato sempre più volatile e competitivo. Questo è il momento di valutarne il grado di preparazione con competenze, strumenti e idee che possano aiutare l'impresa a definire scelte consapevoli. Leggi »

Ascoltiamo la voce dell'imprenditrice Presidente Gefran Maria Chiara Franceschetti Leggi »

Le nuove tecnologie implicano cambiamenti organizzativi e relazionali che modificano sostanzialmente il quadro di riferimento dei rischi dell’impresa e le conseguenti responsabilità manageriali del titolare per quanto riguarda la conformità alle normative sul rispetto della privacy (GDPR) e la responsabilità amministrativa in ottemperanza al Decreto Legislativo 231/2001, la cui inadempienza comporta sanzioni sia pecuniarie che interdittive, come la sospensione o revoca delle autorizzazioni, il divieto di contrattare con la pubblica amministrazione, l’esclusione da contributi statali e il divieto di farsi pubblicità Leggi »

Dopo aver arginato, per lo meno temporaneamente, l’emergenza sanitaria, la priorità di queste nuove fasi torna indiscutibilmente a essere l’aspetto sociale ed economico.
Tanti sono i quesiti aperti, ma uno più di tutti: come si più ripartire? O meglio: come si può ricostruire? Leggi »

Covid-19 ha dato un colpo di acceleratore. Tecnologia e digitalizzazione da una parte e una gestione del lavoro e dei collaboratori più umana, fondata più sul raggiungimento degli obiettivi che non sul controllo, più sulla condivisione delle idee e delle problematiche che non su una rigida gerarchia, dove la capacità di relazione dei manager diventerà una delle leve strategiche più importanti per gestire i lavoratori a distanza, coordinarli, farli sentire parte di una squadra. Leggi »

Con una popolazione 23 volte l’Italia la Cina avrebbe avuto un quinto dei decessi, stando ai dati ufficiali; ma anche se i reali decessi in Cina fossero un migliaio in più sarebbe comunque difficile giustificare un tasso di mortalità italiano 100 volte superiore. Quali sono state le iniziative cinesi per far fronte all’emergenza coronavirus e quali le conseguenze marketing e sociali ? Leggi »

L’emergenza della pandemia ha imposto i domiciliari e il fermo di attività non essenziali per la sopravvivenza. Ma così non si può resistere a lungo ed è necessario prendere le misure e convivere con il virus per riprendere, con tutte le cautele, il nostro cammino per un mondo migliore di prima. Leggi »

Voce ai manager che stanno affrontando gli effetti del coronavirus con un occhio sulla gestione dell'emergenza e l'altro sull'organizzazione per far fronte alle prospettive di volatilità e assicurare la continuità operativa. Leggi »

L'uso di nuove app pone sempre dubbi sul rispetto della privacy, l'integrità dei propri dati e compliance aziendali. L'articolo ha lo scopo di fornire informazioni utili per usare la Videoconferenza in sicurezza. Leggi »

Le trasformazioni tecnologiche e di mercato offrono alle PMI l'opportunità di realizzare, con idonee competenze, il salto di paradigma e di business. Leggi »

Il lavoro è molto di più del solo reddito. Al lavoro attribuiamo un ruolo importante per la realizzazione personale. Alla partecipazione attiva delle persone puntano le imprese. Per queste ragioni è importante: l’uguaglianza delle opportunità, il riconoscimento del talento, l’inclusione, la valorizzazione del merito. Leggi »