Care colleghe, cari colleghi, ospiti illustrissimi,

L’Assemblea odierna è la mia ultima da Presidente, la ventisettesima, e sancisce la mia uscita ufficiale dall’operatività di Federmanager Parma.

Sarete chiamati a rinnovare tutti gli Organi Sociali vale a dire Consiglio Direttivo, Collegio dei Revisori e Collegio dei Probiviri. Avrete un Consiglio rinnovato soprattutto nella componente maschile poiché i consiglieri anziani hanno deciso di lasciare sia per l’età sia per dare la possibilità di ringiovanire la composizione del Consiglio con colleghi che siano in grado di gestire meglio di noi anziani i continui e rapidi mutamenti del mondo del lavoro di oggi con i quali anche la nostra Associazione deve confrontarsi ogni giorno.

Anche il sottoscritto non si è ricandidato, perché ritengo che 39 anni di partecipazione ininterrotta al Consiglio Direttivo di Federmanager Parma (sono stato eletto il 30 maggio 1987 e non ne sono più uscito), di cui 27 fatti rivestendo la carica di Presidente, dimostrino che la fiducia degli associati del nostro territorio non è mai venuta meno, come del resto quella degli otto Presidenti Nazionali che hanno guidato prima FNDAI e poi FEDERMANAGER, con i quali ho collaborato in questi anni. 

Dunque questa mia ultima relazione non è una relazione politica sull’attività svolta in quest’ultimo triennio, ma, alla fine del mio ultimo mandato presidenziale vi presento una relazione in cui ho cercato di sintetizzare i risultati ottenuti attraverso la narrazione di alcune delle attività ed eventi più interessanti organizzati dalla nostra associazione durante la mia Presidenza.

Lo scorso anno abbiamo celebrato gli 80 anni di Federmanager e posso dire di aver vissuto i secondi quaranta anni di Federmanager all’interno di un’associazione di rappresentanza in continuo cambiamento ma sempre saldamente basata sui suoi valori fondanti quali appartenenza, responsabilità, merito, etica.

Mi hanno spinto una grande passione e un forte senso di appartenenza alla categoria e la convinzione che dedicare parte del mio tempo al miglioramento delle condizioni della dirigenza fosse doveroso.

Sul piano nazionale negli anni novanta due erano i temi che generavano grandi preoccupazioni nella categoria; i rinnovi contrattuali che, fino agli anni 2000, richiedevano continue proclamazioni dello stato di agitazione per fare pressione sulle controparti, e gli attacchi continui al nostro sistema previdenziale e all’INPDAI (Istituto Nazionale Previdenza Dirigenti di Azienda), che ogni Ministro del Lavoro dell’epoca tentava di far confluire all’INPS. L’importanza di queste due tematiche fondamentali per la categoria spiega come fosse fortemente prevalente ancora l’anima sindacale nella Federazione.

Nel 1989 partecipai al Congresso Nazionale di Milano dove emerse la necessità di un secondo pilastro previdenziale, il “Prevind”. L’anno successivo FNDAI propose a Confindustria e Confapi di costituire due fondi per la gestione della previdenza integrativa a capitalizzazione: nacquero Previndai e Previndapi. Nel 1990 FNDAI e il Sindacato Romano fondarono Assidai, il fondo di assistenza sanitaria integrativo al Fasi. Questo succedersi di eventi fondamentali per la crescita di FNDAI spinse il Consiglio a candidarmi nel Consiglio Nazionale CIDA, dove restai fino al 1994, e nel 1991 al Consiglio Nazionale FNDAI, dove rimasi per due mandati fino al 1998 e dal 2002 al 2008. Gianfranco Bigi ricoprì il ruolo dal 1999 al 2001.

Per la prima volta un iscritto di Parma entrava nell’organismo dove venivano prese le decisioni più importanti per la categoria e non ne siamo più usciti. Oggi siamo degnamente rappresentati da Rosamaria Petrosino al secondo mandato e, prima di lei, l’incarico è stato ricoperto egregiamente da Eliana Nicoletti.

I nostri associati ottantenni che erano iscritti in quegli anni ricorderanno a quante manifestazioni a Roma e Milano organizzate da Sergio Zeme, abbiamo partecipato contro i tentativi di riforma previdenziale portati avanti dai vari Ministri del Lavoro Scotti, De Michelis, Formica e Giugni, che prevedevano tutte l’esproprio dell’INPDAI e una riforma previdenziale decisamente punitiva per la nostra categoria. Si trattava di manifestazioni molto partecipate fatte comunque senza la proclamazione di un’ora di sciopero, che non è mai stato nel DNA della nostra categoria, alle quali Parma ha sempre partecipato con diverse decine di colleghi nostri iscritti.

Nel 2002 con la Presidenza Lazzati la questione INPDAI trovò il suo epilogo nella Finanziaria in cui venne sancito, in accordo con il Ministro del Lavoro Maroni, il passaggio dell’INPDAI all’INPS, dietro la cessione di tutto il patrimonio immobiliare dell’INPDAI all’INPS, con una valutazione pari al doppio del deficit dell’INPDAI e l’accordo che non ci sarebbero stati interventi peggiorativi sulle pensioni in essere.

Sul territorio il problema degli anni novanta non era il proselitismo perché l’associazione aumentava ogni anno di qualche decina di unità senza particolari iniziative. Il problema era, come oggi del resto, far partecipare alla vita associativa il maggior numero possibile di iscritti, oltre ai Consiglieri, e far conoscere l’attività dell’associazione all’esterno.

Decidemmo così di costituire nel 1994 la “Commissione Cultura” il cui scopo fu quello di promuovere tutte le attività di carattere socio-culturale che permettessero di far conoscere l’immagine dell’associazione nel contesto cittadino e, nello stesso tempo di favorire l’aggregazione fra i nostri associati. Nacquero all’interno della Commissione culturale la “Commissione scuola”, la “Commissione tempo libero”, la “Commissione rapporti con le istituzioni” e la “Commissione rapporti con Unione Parmense degli industriali”.

Il rapporto col mondo della scuola ebbe da subito un’importanza prioritaria nella scaletta degli impegni della Commissione culturale. Fu stabilito un rapporto sistematico col Provveditorato, Presidi e Insegnanti delle scuole medie superiori che si è protratto per oltre 15 anni.

La Commissione “Tempo libero” fu un forte strumento di aggregazione fra associati. Per una decina di anni abbiamo visitato tutte le mostre più importanti che si svolgevano nel nord Italia e organizzato gite di alto livello in Italia (Veneto, Toscana, Sicilia) e soprattutto all’estero (Egitto, Siria e Giordania, Messico, Perù, India) che permisero di creare un gruppo di associati pronti a mettersi a disposizione dell’associazione per ogni sua iniziativa.

Risultati importanti furono ottenuti anche col mondo delle Istituzioni e della politica. Cominciammo ad incontrare i rappresentanti di tutti i partiti politici presenti a Parma che ci rimproverarono per l’assenza della nostra categoria dalla vita e dai problemi della città. Da quel momento abbiamo cominciato ad avere una frequentazione più assidua con le Istituzioni locali, soprattutto con Ubaldi Sindaco, con le quali organizzavamo quattro/cinque eventi all’anno.

Questo rapporto col Comune raggiunse il suo momento più alto per la nostra associazione quando il Sindaco Pizzarotti nel 2012 mi chiamò a far parte del Consiglio di Amministrazione del Teatro Regio in cui ebbi la possibilità di dare il mio contributo al risanamento economico e alla riorganizzazione del Teatro.

Con UPI Parma il rapporto fu molto formale durante la Direzione Orlandini, che ci vedeva come un sindacato poco diverso da quelli tradizionali. Tutto cambiò con la nomina del Dott. Azzali nel settembre 2000, col quale cominciò una proficua collaborazione tuttora in atto.

Nel maggio 1999 invitammo i due maggiori candidati alla carica di Presidente della Provincia a venire ad esporre i loro programmi ai nostri colleghi nel nostro Salone. Anche questa volta l’interesse suscitato fu enorme e la “Gazzetta di Parma” concesse l’onore della prima pagina all’evento.

Alla fine del primo triennio della mia Presidenza l’obbiettivo di avere sul territorio una maggiore presenza nella vita politica e sociale della città era stato raggiunto e, grazie anche alla collaborazione con il Circolo “Il Borgo” la nostra visibilità, intesa in questo caso come “possibilità di essere visti”, poteva dirsi acquisita.

In quegli anni organizzavamo una decina di eventi all’anno su temi soprattutto di interesse locale quali:

• Il problema demografico di Parma nei prossimi 30 anni

• La terza età e le politiche a favore degli anziani nel Comune di Parma

• Come sarà verde la nostra Parma

• La regione per Parma

• I progetti di Parma 2000 in regione

• La sanità a Parma

• Il rapporto fra Università e la città.

La partecipazione attiva alla Federazione

Relazioni con il mondo accademico

La Prof.ssa Sara Rainieri, delegata del Rettore per l’orientamento in uscita e per le politiche di raccordo col mondo del lavoro, individuò in Federmanager un grande contenitore di esperienze e di cultura aziendale in grado di supportare, attraverso i suoi iscritti, e indirizzare gli studenti nell’individuazione di un posto di lavoro in linea con le loro aspettative e competenze.

L’accordo, che aveva una validità di tre anni, prevedeva che le attività formative fossero rivolte a tutti i corsi di studio dell’Ateneo. Federmanager da parte sua presentò un programma di attività che prevedeva la presentazione e discussione di casi aziendali, seminari in collaborazione con aziende del territorio, azioni volte a facilitare l’accesso degli studenti a stages aziendali e a tesi di laurea con le aziende, cicli di incontri con laureati per supportarli nella scelta al momento dell’ingresso nel mondo del lavoro.

L’accordo fu gestito da un gruppo di lavoro congiunto per stabilire i programmi di lavoro, coordinato dalla prof.ssa Rainieri, costituito per l’Università dai responsabili del Dipartimento di Ingegneria Industriale, di Ingegneria Civile e Architettura e del Dipartimento di Economia e per Federmanager da un componente del Consiglio Direttivo, delegato come responsabile del gruppo, e da tre iscritti volontari provenienti da importanti esperienze di lavoro.

L’accordo fu replicato con il Rettore Paolo Andrei e si interruppe col Covid.

Chiudo con un doveroso ringraziamento a tutti i consiglieri che in questi 27 anni mi hanno accompagnato in questa splendida esperienza condividendo le scelte fatte, i tanti successi e le delusioni. Senza il loro fondamentale contributo non sarebbe stato possibile raggiungere il posizionamento odierno sia a livello territoriale che nazionale. Un ringraziamento particolare va all’ultimo Consiglio Direttivo, il primo a maggioranza femminile, in cui la componente femminile guidata dalla Vice Presidente Todeschini ha trasferito le esperienze maturate in Federmanager Minerva. Quasi tutte si sono candidate per il nuovo Consiglio e fra loro c’è sicuramente chi può ricoprire ruoli importanti nel futuro Consiglio Direttivo. Naturalmente il mio ringraziamento va anche a Lamberto Prati e a Francesco Stola per aver svolto i compiti loro affidati con professionalità e competenza e al compianto Egidio Zambini per avere ricoperto il suo ruolo di Tesoriere con grande maestria ed avermi aiutato a gestire i conti della nostra Associazione in una situazione di grande tranquillità come avrete modo di verificare quando approverete il Bilancio 2025, a Fabrizio Fedolfi che era già Revisore quando sono entrato in Consiglio nel 1987 e ha fatto materialmente i Bilanci fino ad un paio di anni fa.

Ma il ringraziamento più grande lo debbo alle impiegate dell’ufficio a Enrica Magri, Laura Montanari e Laura Sandrini che sono la vera forza dell’associazione, con le quali ho condiviso molte giornate di lavoro e quindi ho avuto modo di apprezzarne le capacità professionali e la competenza con cui svolgono quotidianamente il loro lavoro, Enrica in ambito sanitario, Laura Sandrini in ambito previdenziale, Laura Montanari nella gestione della comunicazione, del sito e dell’anagrafica degli iscritti, ma soprattutto per aver svolto con grande efficacia il compito di “segretario” costituendo di fatto un aiuto fondamentale per il Presidente. È una squadra che lavora in buona armonia ed è, vi assicuro, molto apprezzata dagli associati.

Infine ringrazio tutti gli associati di ieri e di oggi per avermi voluto come vostro Presidente così a lungo. Ho sempre sentito la vostra fiducia e vi assicuro che ho cercato di operare con grande onestà e dedizione nell’interesse vostro e dell’Associazione. Mi avete permesso di fare questo lungo e fantastico viaggio e ve ne sarò per sempre riconoscente.

Vi abbraccio tutti con grande affetto.