Federmanager Minerva Bologna-Ferrara-Ravenna: energia, visione e nuovi gruppi di lavoro
Una comunità attiva, una visione condivisa, un futuro che si costruisce insieme. È con questo spirito che si è svolta, lo scorso 4 luglio, la riunione plenaria online di Federmanager Minerva Bologna–Ferrara–Ravenna, dedicata alle manager iscritte all’associazione e orientata a contribuire alla trasformazione culturale nei luoghi di lavoro, promuovendo leadership femminile, parità di genere e sviluppo professionale.
di Monica Dall'Olio, Federmanager Minerva Bologna-Ferrara-Ravenna
Durante
l’incontro la coordinatrice Sara Cirone e la vice Valentina Giorgi
hanno condiviso gli indirizzi strategici nazionali e territoriali: aggiornamenti
sulle attività nazionali di Minerva; linee guida del Coordinamento Nazionale
2025–2028; opportunità per contribuire attivamente allo sviluppo del gruppo
territoriale.
Monica Dall' Olio, Giornalista libera professionista, Comunicazione e Media Relations
Le Aree strategiche e i Gruppi di lavoro
Le aree
strategiche individuate a livello nazionale sono 4 e sono state declinate a
livello territoriale con la nascita di gruppi di lavoro dedicati pensati per
stimolare la partecipazione attiva di tutte le persone manager – donne e uomini
– che vogliono supportare l’innovazione culturale nei contesti aziendali: l’Area
Strategica 1, Leadership, Governance, Networking e Relazioni Istituzionali,
l’Area Strategica 2, Conciliazione e Benessere, l’Area Strategica 3, Formazione
e Innovazione Cultura Inclusiva e Diversity Management e l’Area Strategica 4,
Gestione e Potenziamento della Comunicazione anche attraverso la pagina
LinkedIn Minerva e lo sviluppo di nuovi canali. Per i dettagli v. tabella “Le
Aree strategiche di Federmanager Minerva”.
Come le aree
strategiche, anche i Gruppi di lavoro sono 4 e portano gli stessi nomi.
L’incontro è stato l’occasione per costituire un primo nucleo per ognuno di
essi.
Il Gruppo 1
è già composto da Sara Cirone, Eugenia Famiglietti, Valentina Giorgi,
Ilaria Magni, Anna Molinotti, Annarita Succi e Annalisa Vitto. Tra i primi
obiettivi ai quali lavorare, far conoscere il percorso WOB in Emilia Romagna
presentando in maniera strategica e impattante la short list delle colleghe e
dei colleghi che hanno effettuato il percorso formativo.
Nel Gruppo
2 troviamo Sara Cirone, Annalisa Vitto ed Elisabetta Zanarini, con alcune
missioni di rilievo: lavorare a un webinar di follow up dell’iniziativa “Mamma
rimane al lavoro” e tenere i contatti con la rete territoriale SmartBo per
collaborare e creare sinergie, in particolare nei progetti che riguardano la
conciliazione e il benessere.
Il Gruppo 3
ha già raccolto le adesioni di Stefania Bottacin, Giovanna Cardinale,
Carolina Dacome, Monica Dall’Olio, Maria Teresa di Gioia, Tiziana Laffi, Ilaria
Magni, Cecilia Mengoni, Anna Molinotti, Silvia Poggi, Annarita Succi, Annalisa
Vitto ed Elisabetta Zanarini. Servono tante volontarie, anche per portare
avanti gli interventi di formazione nelle scuole. Tra le attività: mentoring,
diffusione della nuova guida ebook anche tra i nuovi manager di Federmanager,
“A scuola di parità”. Inoltre, insieme a Confindustria nazionale, si potrebbe
collaborare con le scuole per il progetto “Stemmiamoci” a partire già dalle
medie, in particolare per la 2° classe.
Nel Gruppo
4, focus comunicazione, Stefania Bottacin, Giovanna Cardinale - disponibile
a favorire un collegamento con il Gruppo Giovani -, Monica Dall’Olio, Ilaria
Magni e Silvia Poggi.
Le occasioni di incontro
Oltre a
periodici incontri dei gruppi di lavoro, Federmanager Minerva
Bologna-Ferrara-Ravenna sta programmando l’organizzazione di un incontro in
presenza in autunno, indicativamente nel mese di ottobre, per rafforzare il
networking.
Si vogliono
poi realizzare webinar tematici sulla certificazione di genere
(UNI/PdR 125) e sulla diversity & inclusion con testimonianze
aziendali.
Call to action
Il cuore
pulsante di Minerva è fatto di partecipazione e collaborazione. Vuoi entrare
a far parte di Minerva o contribuire a uno dei gruppi di lavoro? Unisciti al nostro network di manager
che credono nella forza del fare squadra. Contattaci scrivendo a: comunicazione@federmanagerbo.it.
L’invito a
partecipare ai gruppi di lavoro è rivolto a tutte le manager e i manager
iscritti a Federmanager Bologna-Ferrara-Ravenna che desiderano partecipare
attivamente portando competenze, esperienze e visione, promuovendo un
cambiamento culturale positivo nei contesti organizzativi, contribuendo al
rafforzamento di una rete professionale coesa, innovativa e generativa.
Le Aree strategiche di Federmanager Minerva
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Area Strategica 1 -
Leadership, Governance, Networking e Relazioni Istituzionali Obiettivi: rafforzare la presenza femminile nei ruoli decisionali e ai vertici
aziendali e sviluppare relazioni con le istituzioni e le altre associazioni. Azioni prioritarie: diffondere le best practice sulla leadership femminile; sviluppare il
Premio Minerva con format replicabili sui territori; proseguire il lavoro sul
CCNL per garantire l'introduzione di misure di equità retributiva,
trasparenza, genitorialità, monitorandone anche l'attuazione nelle aziende;
promuovere la partecipazione delle colleghe nei CdA e accompagnare le
dirigenti verso candidature strategiche, consolidando i risultati del
percorso Women on Board; sviluppare i rapporti con le istituzioni e svolgere
attività di advocacy presso istituzioni, associazioni di categoria e imprese;
rafforzare il networking a livello nazionale e internazionale (CEC European
Managers, Inclusione Donna, altre associazioni). |
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Area Strategica 2 -
Conciliazione e Benessere Obiettivi: favorire l’equilibrio vita-lavoro e il benessere organizzativo. Azioni prioritarie: sviluppare e promuovere politiche di flessibilità e welfare;
supportare la genitorialità e il ruolo dei caregiver; favorire ambienti di
lavoro che promuovano attivamente la salute fisica e mentale; prevenire
molestie, violenza e micro aggressioni nei luoghi di lavoro. |
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Area Strategica 3 –
Formazione e Innovazione Cultura Inclusiva e Diversity Management Obiettivi: potenziare le competenze, favorire la cultura dell'inclusione, reti
di crescita e innovazione. Azioni prioritarie: formazione su bias di genere e leadership inclusiva; progettazione di
corsi e percorsi di mentoring; diffusione di innovazioni per l’impresa e la
leadership; organizzazione di eventi sui temi emergenti (AI, cybersecurity,
energie, nuove competenze); sviluppo e diffusione di politiche di Diversity
& Inclusion; collaborazione con imprese, associazioni di categoria,
istituzioni e scuole (progetti STEM e Erika vuole fare la manager); contrasto
ai bias nei dati e nelle tecnologie digitali. |
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Area Strategica 4 -
Gestione e Potenziamento della Comunicazione anche attraverso la pagina
LinkedIn Minerva e lo sviluppo di nuovi canali Obiettivi: dare voce all’identità e alla visione di Minerva; rafforzare la
presenza pubblica e istituzionale; innovare linguaggi e canali di
comunicazione. Azioni prioritarie: sviluppare un piano editoriale (ped) per LinkedIn; attivare nuovi
canali di comunicazione; promuovere campagne tematiche nazionali; comunicare
sistematicamente le attività delle Aree Strategiche 1-2-3 con ped specifici. |
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