Vengono citati di seguito temi di natura soft quali le opportunità di leadership, uno scopo ed aspirazioni definite, un ambiente creativo e dinamico, meritocrazia, rispetto, mentre la sicurezza dell’impiego arriva solo in chiusura della “top ten”. 

Con questi aspetti motivanti è evidente come un’azienda con un prodotto iconico, grandioso, complesso e sfidante come Fincantieri non possa che essere al centro dell’attenzione e come la vecchia narrazione che la raccontava come “azienda di Stato” sia ormai completamente superata. 

La globalità del mercato navale, la sua internazionalità e l’elevata competitività e tecnologia necessaria a primeggiarvi sono quindi percepite e prevalgono tra i giovani talenti sui rischi che questa area di business evidentemente presenta. 

Cosa è necessario fare ancora meglio? Trattenere i talenti e non lasciarli scappare all’estero dopo averli formati, motivati e resi maturi. In quest’ottica Fincantieri crede fermamente e non a caso ha conseguito la certificazione “Top Employers”, riconoscimento ufficiale delle eccellenze aziendali nelle politiche e strategie HR e della loro attuazione, per contribuire al benessere delle persone, migliorare l’ambiente di lavoro e il mondo del lavoro. 

Secondo il Top Employers Institute, Fincantieri si è distinta nello sforzo di eccellere nella gestione delle risorse umane. Negli ultimi anni obiettivo prioritario sarebbe sempre stato l’attenzione verso le proprie persone, continuando ad affrontare le sfide di un mondo del lavoro in continua evoluzione, e impegnandosi per imprimere un impatto positivo sulla vita di dipendenti e collaboratori e puntando su valori forti da rafforzare ed implementare, come la valorizzazione della diversità, l’inclusività e la parità di genere, continuando ad affrontare le sfide di un mondo del lavoro in continua evoluzione. 

Un ottimo viatico per tutti, da perseguire anche nei prossimi anni, per superare i problemi e le ulteriori sfide che i recenti avvenimenti succedutisi negli ultimi mesi ci pongono.