_ . _

Questa indagine porta il contributo di oltre 500 manager in servizio iscritti ad ALDAI, quindi, come mostrano i grafici, i rappresentanti delle aziende (in genere medio-grandi) più internazionalizzate e nell’epicentro dell’epidemia.

  

Metà circa dei partecipanti ha età fra 51 e 60 anni, 20% di età inferiore, 14% le donne manager, 64% lavorano per aziende attive nell'import/export.

Il sondaggio, effettuato nella seconda metà di aprile, quindi verso la fine del lockdown, è stato volutamente impostato più sulle prospettive ed esigenze (aziendali e personali) del dopo-emergenza. Per quanto riguarda il periodo di chiusura forzata, si rileva come una parte rilevantissima (oltre il 60%) delle imprese abbia effettuato la transizione allo smart working con poca o nessuna difficoltà. Insomma, eravamo già pronti e quasi non lo sapevamo.

Pur se in misura minore rispetto ad analoghi sondaggi nazionali (cfr. link a Confindustria), anche i dirigenti e le aziende del milanese scontano duramente l’impatto della chiusura, il 31% riporta livelli di attività drasticamente ridotti rispetto alla normalità, con previsioni che rimangono comunque molto pessimistiche per il dopo-pandemia per il 14% degli intervistati.

Dall’analisi emerge inoltre che il fattore dominante nell’orientare i dirigenti a un maggiore o minore ottimismo rispetto al futuro non è tanto l’appartenenza a filiere cosiddette essenziali o il grado di internazionalizzazione quanto piuttosto le pure dimensioni aziendali, con il consueto allarme-liquidità tra le PMI, mentre risulta più bilanciato il rischio di perdere clienti e commesse.

 

E allora, come se ne esce, o almeno, come ci si prepara e che cosa si vorrebbe da tutti i tentativi di immaginare un New Deal post-pandemico?

I manager chiedono a gran voce di poter essere messi in condizione di lavorare efficacemente, pilotando i necessari investimenti in tecnologia e formazione senza essere bloccati da troppe pastoie burocratiche. Per quanto riguarda il finanziamento di questi ultimi, si auspica che i denari provengano da un sistema bancario più efficiente piuttosto che da un intervento pubblico diretto o indiretto, che mal si concilierebbe peraltro con la richiesta di semplificazione. E a giudicare da quanto si è visto in queste ultime settimane, dal contributo da 25mila euro all’approvvigionamento di mascherine, la P.A. italiana si è ancora una volta dimostrata non esattamente digitale ed efficiente.

Dal tentativo dei dirigenti di immaginare le linee di trasformazione delle aziende emergono poi due idee-guida nettamente dominanti: l’ampliamento e la sistematizzazione di tutto quanto riguarda lo “smart working”, in un’ottica di riduzione di rischi e costi, e la ricerca di maggiore resilienza e sostenibilità come fattore competitivo decisivo.

Resilienza e sostenibilità sono etichette molto ampie, persino ambigue e contraddittorie. Restando in una declinazione esclusivamente aziendale esse significano ad esempio maggiori dimensioni, organizzazioni a conoscenza diffusa, meccanismi di finanziamento sofisticati, insomma, un ambiente in cui le competenze manageriali diventano sempre più essenziali.

Certo, se a medio termine non mancano i segnali di ottimismo, tuttavia la trasformazione nell’immediato sarà difficile e dolorosa, come testimonia l’ampia percentuale di colleghi che temono di perdere il proprio posto di lavoro o in generale di subire un ridimensionamento retributivo.

Si nota però come questa preoccupazione sia più diffusa tra i “giovani” manager al di sotto dei 50 anni piuttosto che nelle fasce di età superiori. Volendo vedere la metà piena del bicchiere, possiamo senz’altro affermare che sono proprio i manager con più esperienza ad aver più voglia di rimboccarsi le maniche per ripartire.

Infine, in questo contesto, cosa si aspettano i dirigenti ALDAI dai loro rappresentanti? Anche in questo caso le risposte ricevute non si prestano a fumose interpretazioni.

I colleghi in servizio chiedono due semplici azioni, una vigorosa difesa presso associazioni e istituzioni per ribadire il valore dei manager in questa fase e la predisposizione di un intervento straordinario di tutela del reddito per tutti quelli che ne avranno bisogno nei difficili mesi a venire, complementariamente alle tutele contrattuali esistenti.

Detto in breve, un forte invito a essere un sindacato autorevole e ascoltato.