Il 28 gennaio scorso, alla Sala Ragazzini di Largo Firenze a Ravenna, si è svolto il workshop Intergenerazionalità in azienda. 

L’evento è stato organizzato da Federmanager Bologna – Ferrara – Ravenna, grazie all’iniziativa del Gruppo Giovani e della Commissione di Ravenna, e da Manageritalia Emilia Romagna, con il patrocinio di Confindustria Romagna e la partecipazione di Piessepi.

Buona partecipazione in sala da parte dei presenti, manager iscritti alle due associazioni e liberi professionisti e consulenti esterni alle realtà associative, ma interessati agli argomenti dell’incontro: dopo i saluti istituzionali del Presidente di Federmanager Bologna – Ferrara – Ravenna, Ing. Massimo Melega, e dell’Ing. Tomaso Tarozzi - Consigliere di Confindustria Romagna, con delega all'area Education - e l’intervento di apertura del sottoscritto, le formatrici di Piessepi Giulia Tossici, Psicologa, e Ilaria Marchionni, Coach PCC, hanno guidato la platea in un interessante esame delle diverse generazioni presenti in azienda, analizzando da vicino caratteristiche e differenze di ciascuna (valori, aspettative, stili di vita e lavoro), e analizzando l’impatto delle culture generazionali sui paradigmi organizzativi.

La strada da percorrere per una/un Manager è quella di conoscere queste differenze generazionali, facendo emergere, in primis, i bias e gli stereotipi legati all’ageismo che la/lo condizionano e che condizionano le persone che coinvolgono il suo team.

Il passaggio successivo è quindi sospendere il giudizio e accettare le diverse aspettative di ognuna delle risorse che si trova a gestire, senza sminuire o giudicare le diversità, ma cercando di massimizzare le idee valide ed innovative di cui ogni generazione è portatrice.

Solo così è possibile guidare in modo efficace la propria squadra e tenere alta la motivazione delle persone che la compongono, per ottenere risultati per l’azienda e contemporaneamente contribuire a mantenere alta la soddisfazione delle persone che vi lavorano (meno turnover, ecc.).

Durante il dibattito, da alcuni manager presenti è venuta un’interessante osservazione: proprio la diversità tra generazioni spesso è la causa dei problemi di successione in azienda, soprattutto in caso di PMI a guida rigidamente familiare, ove le difficoltà nel subentro alla guida porta a volte alla crisi aziendale, con negative ripercussioni nel tessuto produttivo e con relative problematiche sociali.

A tal proposito, Federmanager Bologna – Ferrara - Ravenna si è già mossa da tempo offrendo a Confindustria la possibilità di affiancare manager associati e associate alle aziende in crisi, per consentir loro di compiere il salto generazionale e poter continuare a vivere nel mercato. 

Il workshop, molto apprezzato dai presenti, sarà replicato a Bologna il 9 marzo p.v.
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