Perché e come i nostri piani potrebbero fallire nonostante la collaborazione? Quali forze esterne potrebbero rendere vani i nostri sforzi comuni? Qual è il peggior scenario che potremmo affrontare insieme? Cosa non dipende da noi ma influisce comunque sul raggiungimento dei nostri obiettivi comuni? L’obiettivo non è fissare definizioni o modelli, ma aumentare la capacità di leggere le dinamiche che influenzano decisioni, relazioni e risultati, offrendo spunti concreti che ciascuno potrà reinterpretare nel proprio contesto professionale.

Il conflitto non va evitato, ma compreso e affrontato con lucidità. Durante la Masterclass si impareranno strumenti per leggere le dinamiche di tensione e trasformarle in occasioni di crescita e miglioramento.

Accettare il confronto come parte del lavoro significa maturare. Si impara a riconoscere i segnali di rottura, intervenire con equilibrio e trovare soluzioni condivise che rafforzano i rapporti e il senso di squadra.

8:00-8:45 Registrazione e accoglienza

9:00-11:00 Inizio della giornata: discussione e lavoro individuale e di gruppo

11:00-11:30 Coffee break

11:30-13:00 Ripresa Lavori

13:00-14:00 Lunch

14:00-15:30 Ripresa Lavori

15:30-16:00 Coffee break

16:00-17:30 Ripresa Lavori

17:30-18:30 Visita guidata alle Distillerie Poli con assaggio finale dei loro prodotti.

Condizioni economiche agevolate per i soci Federmanager

Tariffe Early Bird per chi si iscrive in anticipo. Cos’è incluso:

La Masterclass è a numero chiuso. Per garantirsi la partecipazione, consigliamo di procedere quanto prima con l’iscrizione tramite la landing dedicata.

Per info e iscrizioni: eventi@federmanagertv.it