Fondazione IDI: gli appuntamenti di giugno
Nuovi corsi e nuove iniziative
Tra le varie proposte per il mese di giugno, focus on sulla nuova edizione del corso Potenziare il proprio ruolo di leader nella gestione del team per guidare e motivare i propri collaboratori al fine di creare un ambiente di fiducia reciproca e orientamento agli obiettivi individuali e aziendali.
Di seguito il dettaglio dei prossimi appuntamenti formativi. Le iscrizioni sono aperte, è sufficiente accedere all'area riservata sul sito Fondazione IDI e selezionare l'iniziativa di interesse.
La partecipazione è gratuita per tutti gli associati. Quote agevolate per gli aderenti al sistema Confapi e Federmanager.
Per maggiori informazioni: corsi@fondazioneidi.it - tel. 02 54123001
Gestire la rete commerciale: ottenere motivazione e impegno
di Oliviero Castellani
3 e 7 giugno dalle 9.30 alle 12.30 ( 2 sessioni da 3 ore)
Obiettivo del corso: fornire ai leader delle vendite strategie per motivare e coinvolgere i propri team, coltivando l'impegno e favorendo il successo all'interno delle rete di vendita.
Percorso piccola impresa: prendere le decisioni nella piccola impresa
di Giuseppe Marzo
4 e 11 giugno - 1^ sessione dalle 14.30 alle 18.00 - 2^ sessione dalle 9.00 alle 12.30 ( 2 sessioni da 3,5 ore)
Obiettivo del corso: fornire gli strumenti necessari per prendere decisioni strategiche sulla base di una solida comprensione dei costi e dei margini, migliorando così la sostenibilità finanziaria dell'impresa.
Sviluppare le competenze del coaching per favorire la crescita e l'autonomia del team di lavoro
di Graziano Chirico
10 e 17 giugno dalle 9.30 alle 13.00 (2 sessioni da 3,5 ore)
Obiettivo del corso: integrare nelle proprie capacità manageriali gli strumenti del Coaching al fine di acquisire una maggiore efficacia nella crescita dei collaboratori e gestione del cambiamento accompagnandoli in un processo di autonomia e espressione del potenziale.
Difficult interaction: la gestione dei conflitti
di Elisabetta Ghezzi
12 e 18 giugno dalle 9.00 alle 13.00 (2 sessioni da 4 ore)
Obiettivo del corso: fornire strumenti efficaci per la gestione dei conflitti all'interno delle organizzazioni e trasformarli in un'opportunità di crescita e confronto costruttivo.
Lavorare in team non ci viene naturale: 3 attività esperienziali divertenti per scoprire le trappole del lavoro in team e gli accorgimenti da evitare
di Elisabetta Castagneri
19 giugno dalle 9.00 alle 13.00 (sessione unica da 4 ore)
Obiettivo del corso: i partecipanti si caleranno in un team che deve raggiungere ben 3 obiettivi. Alla fine di ogni tappa del lavoro, si "riavvolgerà il nastro" e si andranno a scoprire le azioni efficaci e le azioni ostacolanti che, volontariamente o involontariamente, il team ha messo in atto.
Potenziare il proprio ruolo di leader nella guida del team
di Graziano Chirico
20 giugno dalle 9.30 alle 13.00 e 24 giugno dalle 14.30 alle 18.00 (2 sessioni da 3,5 ore)
Obiettivo del corso: fornire metodi e strumenti pratici per guidare, gestire e motivare i propri collaboratori al fine di creare un ambiente di fiducia reciproca e orientamento agli obiettivi individuali e aziendali.
Content Marketing: il marketing attraverso i contenuti
di Roberto Cobianchi
24 e 28 giugno dalle 9.00 alle 13.00 (2 sessioni da 4 ore)
Obiettivo del corso: introdurre i partecipanti ai concetti e alle pratiche di Content Marketing per la promozione online di attività commerciali e non. Sperimenteremo alcuni strumenti online di produzione di contenuti. Il corso è introduttivo e NON si rivolge a persone già esperte in materia.
29 maggio 2024