Il mondo del lavoro è sempre più dinamico e per far carriera non bastano l’impegno personale e i buoni risultati. Bisogna prepararsi e farsi conoscere per non essere colti di sorpresa dalla prossima riorganizzazione aziendale, perché è meglio prevenire che curare. In fondo non è necessario investire molto tempo per migliorare il percorso di carriera; l’importante è far bene le cose giuste.

Una grande esperta di management, l'americana Herminia Ibarra, dice spesso una frase che dovremmo ricordare: "You Don't get what you deserve, you get what you negotiate"

Il seminario del prossimo 17 aprile fa parte del ciclo di cinque incontri dedicati allo sviluppo di carriera, per approfondire le buone pratiche ed evitare gli errori più frequenti che ho visto commettere nei miei 28 anni in Egon Zehnder e ancor più negli ultimi 10 anni da Medico delle Carriere:

Condivideremo in due ore i grandi temi alla base di una carriera perfetta: il Networking, il Feedback e il CV, in un’ottica di approfondimento pratico, con alcune efficaci checklist.

La circolazione di CV ha raggiunto la cifra record di 146 milioni l'anno, secondo i dati CV Cert, e questo spiega, in parte, perché gli Head Hunter rispondono sempre meno alle candidature spontanee. Poi la cronica incapacità di noi italiani di gestire un buon processo di networking, sia aziendale che personale, si ritrova nelle indagini e lo sa fare solo il 58% rispetto a una media europea del 72%.

Solo il 15% dei cambi professionali manageriali avviene oggi in Italia attraverso i cacciatori di teste (Head Hunter) e quindi è bene allargare il network delle persone influenti che possano parlare bene di noi mettendo in pratica le 12 regole del buon networker.

Altro indispensabile strumento per assicurare una carriera perfetta è l'uso continuo del Feedback per capire cosa gli altri pensano di noi. Una informazione essenziale per orientare la propria crescita.

La parte interattiva, che nei miei seminari non manca mai, avverrà con la partecipazione di due manager volontari. Ciascuno si presenterà ai partecipanti del seminario in 5 minuti, rigorosamente cronometrati. In contemporanea condivideremo i loro cv, o meglio il loro profilo sintetico di mezza pagina, e al termine delle loro presentazioni apriremo un dibattito con commenti, suggerimenti e critiche sia alle presentazioni che ai relativi profili, innescando un interessante processo di learning by doing, sia per i protagonisti, sia per i presenti. Questa presentazione, la cosiddetta 5 minute self presentation, è un fattore chiave per il successo nei contatti preliminari di networking e si abbina all’altra classica presentazione, l’elevator pitch, che di solito prevede di non superare il minuto di tempo, e va utilizzata in situazioni di incontri non programmati.