La governance del Piano nazionale di ripresa e resilienza che il premier Draghi ha illustrato agli enti locali, è sicuramente apprezzabile per l’individuazione di precisi livelli di decisione e di responsabilità: ci auguriamo che nelle task force chiamate a collaborare territorialmente siano previste modalità di accesso per quelle competenze manageriali in grado di garantire l’elaborazione e la messa in opera dei progetti. Lo ha detto Mario Mantovani, presidente di CIDA, la Confederazione dei dirigenti pubblici e privati e delle alte professionalità, commentando le anticipazioni che emergono dall’incontro Governo-enti locali sul Piano nazionale di ripresa e resilienza.

“Insomma, a nostro avviso, occorre una scelta di fondo per realizzare una nuova versione del Recovery plan più solida e strutturata. Come CIDA abbiamo evidenziato che le prime versioni del Pnrr non contenevano una chiara distinzione dei ruoli fra pubblico e privato. Distinzione che va, invece, evidenziata ed articolata. Se allo Stato spetta la programmazione centrale e gli interventi in settori quali la sanità o l’istruzione, il privato deve avere un ruolo anche in comparti industriali strategici, anche per attivare le risorse private. E’ in quest’ambito che il ruolo del manager diventa indispensabile. Chiediamo perciò di essere maggiormente coinvolti, come categoria professionale, nei processi di programmazione, da cui derivino chiare scelte di politica industriale che, a loro volta, indicano gli spazi di intervento per l’attivazione di risorse private. E’ questa la missione manageriale in grado di apportare valore aggiunto al nuovo Pnrr del Governo Draghi”, ha concluso Mantovani.