Mentor2Manager

Il Mentoring nel Progetto Sviluppo PMI

Diva De Franco, Michela Livini, Ornella Ragazzo, Elena Toffetti

Team Mentor2Manager
Il progetto Sviluppo PMI è stato ideato dalle organizzazioni lombarde di Confindustria, Digital Innovation Hub e Federmanager con l’obiettivo di offrire un concreto sostegno alle PMI lombarde nella transizione digitale con il supporto di un team di manager qualificati.

Nell’ambito di questo importante progetto di politiche attive, diventato operativo ad ottobre 2020, è stato sviluppato anche il percorso di Mentoring “Mentor2Manager” con l’obiettivo di affiancare e sostenere i Manager nella valorizzazione del proprio patrimonio di competenze per entrare in contatto e dialogare efficacemente con le PMI del territorio. 

Cos’è «Mentor2Manager»

È un percorso di dialogo e confronto in totale confidenzialità, riservato ai Manager del Progetto Sviluppo PMI, con un Mentore. Il Mentore è un Dirigente con una significativa esperienza manageriale in aziende strutturate e con competenze specifiche nell’ambito Mentoring, Coaching o Counseling. Il percorso di Mentoring  supporta il  manager nella consapevolezza di sé, nell’individuazione dei propri obiettivi e di un piano d’azione finalizzato alla rifocalizzazione professionale. I Mentori accompagnano i colleghi Mentee in un percorso regolato da un patto di fiducia. Il percorso si svolge attraverso una relazione di partnership, in cui il Mentore è il responsabile del processo e il Mentee dei contenuti. 

Il servizio è gratuito per i Manager della Lombardia che partecipano al Progetto Sviluppo PMI.

Alcuni esempi di situazioni «Mi piacerebbe…»

«fare un punto di dove sono arrivato/a oggi nella mia professionalità»

«acquisire maggiore consapevolezza di me e del mio momento professionale»

«mettere a fuoco le mie risorse, riorientarmi, individuare un obiettivo 
e un piano di azione per il mio sviluppo professionale»

«rafforzare le mie capacità relazionali in ambito professionale 
anche in preparazione di eventuali incontri con imprenditori di PMI» 

«unire le forze per superare ostacoli temporanei, cogliendone opportunità di sviluppo e di crescita»

«riflettere sulle proprie risorse interiori per attivarle ancor più
efficacemente all’interno del progetto Sviluppo PMI»

«comprendere e valutare possibili scenari professionali e prospettive»

Gli obiettivi di «Mentor2Manager» in sintesi

Fornire un supporto personalizzato per:
  1. Acquisire maggiore consapevolezza di sé e del momento in cui si trova
  2. Chiarire le idee sul proprio futuro professionale e identificare i possibili sviluppi
  3. Avere un confronto su tematiche specifiche relative a relazioni, comunicazione ed empowermen
  4. Rifocalizzare i propri obiettivi e le proprie scelte e individuare un piano di azione per raggiungerli
Per non creare false aspettative, ci piace evidenziare che il servizio Mentoring NON è:
  • una consulenza professionale specifica 
  • un sostegno psicologico
  • uno sponsor nella ricerca di un nuovo lavoro
  • un servizio di outplacement
  • uno strumento di sviluppo delle hard skills

Il Team

Il Servizio Mentor2Manager viene erogato da un team, al momento composto da 4 colleghe, selezionate da Key2People nell’ambito del progetto Sviluppo PMI. Le persone del team condividono una significativa esperienza manageriale e una formazione specifica di supporto e di orientamento alla persona. 

Diva De Franco

Aree di Esperienza Professionale: Marketing & Comunicazione, Sales, Executive Coaching e Consulenza di Direzione
 Settore: Servizi, Editoria, Eventi, Formazione, Digital Marketing 
Tipologia di azienda: Multinazionali, Grandi Aziende Italiane, PMI, Startup


Michela Livini

Aree di Esperienza Professionale: Risorse Umane, Change Management, Talent Aquisition & Sviluppo Organizzativo; CSR & Benessere; Servizi alla Persona e Counseling Organizzativo 
Settore: Trasporti & Logisitca, Servizi alle Imprese, Manifatturiero (Oil&Gas)
Tipologia di azienda: Multinazionali, Grandi Aziende  Italiane, PMI

Ornella Ragazzo

Aree di Esperienza Professionale: Amministrazione, Finanza e Controllo, BP Reengineering, Executive Coaching e Consulenza di Direzione  
Settore: Industria Alimentare, Farmaceutica, Retail, Servizi Prof, Consulenza Strategica 
Tipologia di azienda: Multinazionali, Grandi Aziende Italiane, PMI, Startup

Elena Toffetti

Coordinatrice
Aree di Esperienza Professionale: International Marketing, Vendite, Executive Coaching e Consulenza di Direzione   
Settore: Alimentare, Largo Consumo, Lusso, Beni Industriali, Digital Marketing  
Tipologia di azienda: Multinazionali, Grandi Aziende Italiane, PMI


Come si svolge

Il percorso, in collegamento da remoto, prevede 8 ore dedicate ad ogni Mentee, con 1 incontro iniziale della durata di 1 ora con la Coordinatrice del Servizio e 7 ore successive con un Mentore dedicato.  La frequenza degli incontri è ogni 7-15 giorni circa da concordare tra Mentore e Mentee. Qualche regola di base: la disdetta va comunicata almeno 24h prima, le assenze ingiustificate saranno considerate come erogate e non recuperabili.

Alcuni benefici
  • Confronto in un ambiente protetto, regolato da etica e confidenzialità, con persone esterne alla propria realtà professionale
  • Condivisione di un linguaggio comune con mentori che hanno esperienze e conoscenze contemporanee delle realtà aziendali, delle dinamiche di cambiamento e trasformazione
  • Metodologia strutturata e allo stesso tempo personalizzata
  • Servizio gratuito per i Manager della Lombardia che partecipano al Progetto Sviluppo PMI

Desideri aderire?

Scrivi a info@sviluppopmi.it chiedendo di partecipare al percorso Mentor2Manager, la segreteria Sviluppo PMI ti invierà una mail con la documentazione necessaria e le relative istruzioni. Restituiti i documenti firmati, verrai contattato/a dalla coordinatrice del team di Mentor, per fissare il primo colloquio e verificare insieme la rispondenza delle tue aspettative rispetto agli obiettivi del percorso per poi essere indirizzato al Mentor più adatto a te e si comincia!
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