L’accelerazione che si osserva nei processi innovativi in ambito clinico, tecnologico e organizzativo è un driver determinante per la qualità dell’assistenza, ma introduce elementi di complessità su appropriatezza, sostenibilità e governo delle decisioni. Il Fasi ha adottato una strategia orientata all’indirizzo e al coordinamento strategico dell’innovazione, assumendo il ruolo di “sandbox” istituzionale per sperimentare modelli avanzati di valorizzazione delle tecnologie sanitarie, in linea con i principi della value-based healthcare.

In tale scenario, il Nomenclatore assume una funzione strategica: non più solo strumento di regolazione delle tariffe, ma leva di indirizzo per orientare gli erogatori verso un’offerta tecnologica e organizzativa coerente con l’evoluzione del settore.

Pilastro di questa strategia evidence-based è il progetto TAETE, con il quale è stato sviluppato un algoritmo multiparametrico per definire una differenziazione tariffaria. Il modello integra l’eccellenza tecnologica e la maturità organizzativa delle strutture, superando la logica della tariffa unica e riconoscendo che le modalità di erogazione incidono su qualità, sicurezza ed esperienza del paziente.

A supporto di TAETE, il Fasi ha avviato un processo di Health Technology Horizon Scanning (HTHS) per monitorare e prioritizzare le tecnologie emergenti. L’integrazione tra i due strumenti costruisce una pipeline decisionale coerente, che collega l’osservazione dell’innovazione alla valorizzazione tariffaria.

L’approccio combinato ha portato, da gennaio 2026, all’introduzione di nuove prestazioni ad alto contenuto tecnologico nel Nomenclatore, in un processo continuo di aggiornamento. Così il Fondo rafforza il proprio ruolo nell’orientare l’innovazione in sanità, generando valore per assistiti, strutture e sistema salute, in sinergia con il Servizio Sanitario Nazionale.