Da manager a imprenditore

Il salto per mettersi in proprio richiede preparazione e confronto.

 

Claudio Ceper  

Medico delle Carriere

Lo scorso dicembre ho tenuto in ALDAI-Federmanager un seminario sui segreti per affermarsi come imprenditore, argomento che ha stimolato molto interesse e che riproporrò mercoledì 23 ottobre 2019, sempre nella sede milanese dei dirigenti industria.

Il seminario nasce dalla constatazione che dal 2008 ad oggi i dirigenti italiani sono diminuiti quasi del 20% e che, essendo la disoccupazione giovanile ancora elevata, la soluzione lavorativa per molti giovani, soprattutto al Sud, e per quasi il 20% dei manager (erano l’11% nel 2012) è quella di “mettersi in proprio” e cioè trasformarsi in imprenditori.

La conclusione di una esperienza manageriale è l'occasione per valutare le proprie competenze e passioni in un'ampia prospettiva di sviluppo lavorativo. Quando c'è un progetto imprenditoriale interessante, una forte motivazione e una buona preparazione manageriale può essere una buona scelta dedicarsi ad un'impresa.
 
Ma quali sono le doti di un buon imprenditore? Su quali aree concentrare la propria attenzione per diventare un imprenditore di successo?  Quale è la modalità più frequente per tentare questa strada? 

Nel seminario saranno analizzati i fattori di successo, le criticità e i rischi, nonché le differenze comportamentali tra il lavorare in una un'impresa classica e una start up, che costituisce la modalità più frequente per iniziare la nuova professione.

Utilizzeremo due interessanti studi, uno del Cfmt e l’altro di Warren Buffet, che svelano cosa fanno i manager che hanno successo come imprenditori. Approfondiremo le differenza tra MANAGING (in azienda) e LEADING in un contesto imprenditoriale.

Dedicheremo alle donne imprenditrici e alla loro DIVERSITY rispetto ai colleghi maschi, un'attenzione specifica.
Claudio Ceper

Claudio Ceper

Approfondiremo questi aspetti insieme a due colleghi che vorranno condividere le proprie esperienze imprenditoriali.

L’ultima parte del seminario permetterà di approfondire, in una decina di slide, le 5 COSE CHE BISOGNA EVITARE e le 5 COSE CHE BISOGNA SAPER FARE, e il loro impatto sul team e sull’intrapresa stessa. Sono temi universali che toccano il concetto più ampio di leadership e che nel caso del neo imprenditore hanno ancora più impatto sulla motivazione del team.

Come in altri seminari daremo spazio all'interazione e alle domande, affinché tutti abbiano l’opportunità di chiarirsi dubbi e interagire con gli altri partecipanti in un’ottica di sano NETWORKING, che, come  molti ormai sanno, è la parola magica  alla base del successo professionale e personale.

I partecipanti al seminario "Da manager a imprenditore" avranno quindi la possibilità di comprendere i passaggi critici e le esperienze di successo per intraprendere un nuovo e stimolante percorso professionale.

Oltre ai partecipanti in sala potranno assistere al seminario anche i manager collegati in Videoconferenza "interattiva" per vedere meglio le slide utilizzando il sistema Web Seminar Zoom.

L'articolo "Videoconferenza ZOOM" permette di apprendere come usare l'applicazione e come scaricarla gratuitamente. Dopo aver scaricato e aperto l'applicazione Zoom l'accesso al seminario è possibile inserendo il codice della Conference 3483234759 oppure cliccando "Web Seminar", che sono le modalità di accesso standard agli eventi ALDAI-Federmanager.

CLICCANDO QUI gli associati Federmanger registrati sulla rivista Dirigenti Industria potranno scaricare la presentazione e il video del seminario "Da manager a imprenditore" dello scorso 4 dicembre.

Archivio storico dei numeri di DIRIGENTI INDUSTRIA in pdf da scaricare, a partire da Gennaio 2013.

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