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Da manager a imprenditore
Il salto per mettersi in proprio richiede preparazione e confronto.
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Claudio Ceper
Medico delle CarriereMartedì 4 dicembre, alle 17:30, ho tenuto il quinto e ultimo seminario del 2018 che riproporrò mercoledì 23 ottobre in in ALDAI-Federmanager a Milano.
Questo seminario nasce dalla constatazione che dal 2008 ad oggi i dirigenti italiani sono diminuiti quasi del 20% e che, essendo la disoccupazione giovanile ancora elevata, la soluzione lavorativa per molti giovani, soprattutto al Sud, e per quasi il 20% dei manager (erano l’11% nel 2012) è quella di “mettersi in proprio” e cioè trasformarsi in imprenditori.
La conclusione di una esperienza manageriale è l'occasione per valutare le proprie competenze e passioni in un'ampia prospettiva di sviluppo lavorativo. Quando c'è un progetto imprenditoriale interessante, una forte motivazione e una buona preparazione manageriale può essere una buona scelta dedicarsi ad un'impresa.
Ma quali sono le doti di un buon imprenditore? Su quali aree concentrare la propria attenzione per diventare un imprenditore di successo? Quale è la modalità più frequente per tentare questa strada?
Nel seminario abbiamo analizzato i fattori di successo, le criticità e i rischi, nonché le differenze comportamentali tra il lavorare in una un'impresa classica e una start up, che costituisce la modalità più frequente per iniziare la nuova professione.
Abbiamo utilizzato 2 interessanti studi, uno del Cfmt e l’altro di Warren Buffet, che svelano cosa fanno i manager che hanno successo come imprenditori.
Abbiamo approfondito le differenza tra MANAGING (in azienda) e LEADING in un contesto imprenditoriale.
Abbiamo dedicato alle donne imprenditrici e alla loro DIVERSITY rispetto ai colleghi maschi, un'attenzione specifica.
Claudio Ceper
L’ultima parte del seminario ha permesso di approfondire una decina di slide che esaminano le 5 COSE CHE BISOGNA EVITARE e le 5 COSE CHE BISOGNA SAPER FARE, e il loro impatto sul team e sull’intrapresa stessa. Sono temi universali che toccano il concetto più ampio di leadership e che nel caso del neo imprenditore hanno ancora più impatto sulla motivazione del team.
Come nei precedenti 4 seminari, ho riservato tempo e spazio alle domande, affinché tutti abbiano avuto l’opportunità di chiarirsi dubbi e interagire con gli altri partecipanti in un’ ottica di sano NETWORKING, che, come molti ormai sanno, è la parola magica alla base del successo professionale e personale.
I partecipanti al seminario "da manager a imprenditore" hanno quindi avuto la possibilità di comprendere i passaggi critici e le esperienze di successo per intraprendere un nuovo e stimolante percorso professionale.
Oltre ai partecipanti in sala hanno assistito al seminario anche i manager collegati in diretta streaming da questo articolo e dal sito ALDAI-Federmanager. Inoltre è stato possibile partecipare anche in Videoconferenza "interattiva" per vedere meglio le slide utilizzando il sistema Web Seminar Zoom.
L'articolo "Videoconferenza ZOOM" permette di apprendere come usare l'applicazione e come scaricarla gratuitamente. Dopo aver scaricato e aperto l'applicazione Zoom l'accesso al seminario è stato possibile inserendo il codice della Conference Zoom 3483234759 oppure cliccando "Web Seminar", che sono le modalità di accesso standard agli eventi ALDAI-Federmanager.
CLICCANDO QUI gli associati Federmanger registrati sulla rivista Dirigenti Industria potranno scaricare la presentazione e il video del seminario "Da manager a imprenditore".
01 dicembre 2018
