Nel corso del 2025, l’attività del Servizio Orientamento e Formazione si è distinta per un dinamismo volto a rispondere alle profonde trasformazioni del mondo del lavoro. In uno scenario caratterizzato da sfide tecnologiche e organizzative sempre più complesse, l'Associazione ha consolidato il proprio ruolo di punto di riferimento strategico, offrendo ai manager associati non solo consulenza, ma una vera guida per navigare i nuovi trend di business e le dinamiche delle politiche attive. L’obiettivo primario resta quello di fornire modelli adeguati ai tempi, capaci di interpretare i cambiamenti del mercato e dell'organizzazione aziendale.

Il Servizio ha posto al centro della propria azione il supporto diretto all'individuo, con un’attenzione particolare ai manager in fase di transizione professionale. Coloro che hanno concluso un rapporto di lavoro sono stati accompagnati attraverso percorsi di outplacement e strategie mirate alla ricollocazione funzionale nel mercato. A beneficio di tutta la platea associativa, sono stati erogati servizi per la valorizzazione del profilo professionale, tra cui check-up del CV tramite il programma CV&Employability, orientamento per l'acquisizione della certificazione delle competenze Federmanager-Rina e assistenza guidata per ottenere il certificato dell'Agenzia del lavoro Fondirigenti, documento essenziale per l’accesso alle prestazioni GS Fasi. Un’attenzione specifica è stata dedicata anche alle nuove generazioni, estendendo i percorsi di tutoring ai figli e nipoti dei Soci per supportarli nelle loro scelte professionali future.

La forza del Servizio risiede nella fitta rete di collaborazioni con gli Enti del sistema Federmanager, come Federmanager Academy e Fondazione IDI, e con il fondo bilaterale Fondirigenti. In stretta sinergia con l'Area Sistemi Formativi e Capitale Umano di Assolombarda, sono stati promossi progetti di alto profilo, tra cui HR & Culture Management, realizzato con Maize-Jakal, e l’analisi delle competenze manageriali per la digitalizzazione delle infrastrutture seguita dall’Osservatorio Digitale del Politecnico di Milano. Il Servizio ha inoltre preso parte al progetto Percorsi di Valore, dedicato alla formazione in una sanità che cambia, promosso da Federmanager Lombardia e dalla Confindustria locale in collaborazione con AIOP.

L’attività della Commissione Tecnica Fondirigenti, istituita con Assolombarda, ha prodotto risultati di eccezionale rilievo. Nel 2025 sono stati analizzati, valutati e condivisi 432 piani formativi aziendali, che hanno coinvolto 7.152 dirigenti per un totale di 92.965 ore di formazione, mobilitando risorse per oltre 2,5 milioni di euro. A questi si aggiungono 124 piani legati agli Avvisi promossi dal Fondo, tra cui l’Avviso 1/2025, focalizzato su innovazione e sostenibilità con il piano di sistema S.U.S.T.A.I.N. - D.E.I., e l’Avviso Smart 2/2025, dedicato al supporto delle PMI nel passaggio generazionale e nella trasformazione digitale, per il quale sono stati condivisi 20 progetti.

Il consolidamento delle relazioni con le principali società di servizi al lavoro, quali Intoo, LHH e Uomo&Impresa, e con rilevanti Business School come 24Ore Business School, Fondazione Istud e AHK, ha permesso di offrire agli iscritti modelli d'avanguardia per la rilevazione dei fabbisogni formativi. Il Servizio ha inoltre partecipato attivamente a workshop e webinar nazionali con 4.Manager, Federmanager Academy e CDi Manager, rafforzando l’integrazione con l’intero sistema federale.

Infine, facendo leva sulla bilateralità, grazie alla quale aziende e manager hanno l’opportunità di usufruire della formazione continua, e nell’ottica di contribuire fattivamente alla promozione dell’Associazione, nel corso del 2025 il Servizio si è impegnato in un’azione di sensibilizzazione presso le realtà aziendali impegnate in percorsi formativi, stimolando la promozione di ALDAI con l’obiettivo di far conoscere le opportunità e i servizi a favore del management.