La carriera perfetta

Nella vita lavorativa si cambiano mediamente sei aziende ed è utile sapere come conseguire gli obiettivi desiderati. Lo abbiamo condiviso lunedì 14 maggio alle 17:30 nel seminario sulla carriera perfetta.

Claudio Ceper  

Medico delle Carriere
Il mondo del lavoro è sempre più dinamico e per far carriera non basta l’impegno personale e i buoni risultati. È necessario farsi conoscere e creare le condizioni per il prossimo salto, le nuove sfide professionali. Bisogna prepararsi per non essere colti di sorpresa dalla prossima riorganizzazione aziendale, perché è meglio prevenire che curare. In fondo non è necessario investire molto tempo per migliorare il percorso di carriera, di un buon manager; l’importante è far ben le cose giuste.

Lo scorso anno abbiamo realizzato quattro seminari presso ALDAI - Federmanager:
  1. Il Colloquio di Lavoro (marzo 2017) 
  2. Progetti di Carriera (maggio 2017) 
  3. A tu per tu con due Head Hunter (con Ottavio Campigli) (settembre 2017)
  4. Da manager a Imprenditore (novembre 2017)

Il gradimento dei partecipanti ci ha convinti a ripetere ed arricchire il programma d'incontri che realizzeremo dalle 17:30 alle 19:30, per favorire la partecipazione dei dirigenti in servizio:
1. La carriera perfetta (14 maggio 2018)
2. Gli errori da evitare dopo l’assunzione (26 giugno 2018)
3. Il colloquio di lavoro (18 settembre 2018)
4. A tu per tu con due Head Hunter (5 novembre 2018)
5. Da manager a imprenditore (4 dicembre 2018)
Nel seminario del 14 maggio abbiamo condiviso i tre grandi temi alla base di una carriera perfetta: il Mentoring, gli Head Hunter e il CV, in un’ottica di approfondimento pratico, con alcune checklist di facile comprensione e di utilizzo efficace.
Pochi sanno, ad esempio, che oggi in Italia solo il 15% dei cambi professionali manageriali avvengono attraverso i cacciatori di teste (Head Hunter). Nel seminario spiegheremo il fenomeno e la prima delle checklist menzionate chiarisce proprio come contattare i cacciatori di teste e mantenere i rapporti con loro, in modo efficace e selettivo. 
La seconda si chiama decalogo del buon networker e descrive dettagliatamente le 6 cose da fare e le 4 cose da non fare mai; e che invece la maggior parte dei manager da me incontrati, fa regolarmente. Tra le cose che tratteremo, nel pianificare la propria carriera, c’è anche la Work Life Balance (WLB) altro fattore spesso trascurato nei cambi di azienda. 
Altri due dati emergono in modo chiaro: la circolazione di CV che nel 2017 ha raggiunto la cifra record di 146 milioni, secondo i dati CV Cert, e questo spiega, almeno in parte, perché oggi gli Head Hunter rispondono sempre meno alle candidature spontanee.
Poi la cronica incapacità di noi italiani di gestire un buon processo di networking, sia aziendale che personale, si ritrova nelle indagini e lo sa fare solo il 58% rispetto a una media europea del 72% . 
C’è infine una terza checklist importante, e cioè gli errori che la maggioranza dei manager fa nel redigere il proprio CV, convinta che più cose si scrivono e meglio è, un errore fatale anche secondo Zengher-Folkmann, una delle maggiori società di coaching statunitensi.
La parte interattiva, che nei miei seminari non manca mai, in questo caso è costituita da 2 partecipanti volontari, idealmente un uomo e una donna manager, per via dei diversi stili comunicazionali che ci contraddistinguono. Entrambi si presenteranno ai partecipanti del seminario in 5 minuti, rigorosamente cronometrati. In contemporanea proietteremo e distribuiamo i loro due cv e al termine delle loro presentazioni apriamo il dibattito con commenti, suggerimenti e critiche sia alle due presentazioni che ai relativi CV, innescando un interessante processo di “learning by doing”, sia per i protagonisti, sia per i presenti. 
Questa presentazione, la cosiddetta “5 minute self presentation”, è un fattore chiave per il successo nei contatti preliminari di networking e si abbina all’altra classica presentazione, “l’elevator pitch”, che di solito prevede di non superare il minuto di tempo, e va utilizzata in situazioni di incontri non programmati. 

Ai partecipanti all'incontro tenuto a Milano si sono aggiunti i manager che hanno assistito alla diretta streaming e al web seminar presso altre sedi Federmanager.

CLICCANDO QUI i soci Federmanager registrati alla rivista Dirigenti Industria digitale potranno vedere la sintesi del seminario e scaricare la documentazione.

Per collegarti ai prossimi incontri utilizzando il sistema Web Seminar Zoom puoi leggere l'articolo "Videoconferenza ZOOM" per apprendere come usare l'applicazione e come scaricarla gratuitamente. 
Dopo aver scaricato e aperto l'applicazione Zoom potrai accedere ai seminari inserendo il codice della Conference Zoom 3483234759 oppure cliccando "Web Seminar".

Arrivederci al seminario "Gli errori da evitare dopo l'assunzione" che si terrà martedì 26 giugno dalle 17:30 alle 19:30.

Archivio storico dei numeri di DIRIGENTI INDUSTRIA in pdf da scaricare, a partire da Gennaio 2013.

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Proseguendo nell’esercizio iniziato con il confronto tra il CCNL Nazionale Dirigenti Industria ed il contratto Fiat, proponiamo ora il confronto del testo di riferimento con il CCNL Nazionale Dirigenti Commercio.
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Contratto Dirigenti in scadenza nel 2018

Il contratto Confindustria-Federmanager in vigore dal 1° gennaio 2015 scadrà il 31 dicembre 2018. I lettori che hanno ricevuto e attivato l'accesso agli articoli riservati agli associati possono scaricare di seguito il contratto in vigore per aprire un consapevole confronto per il rinnovo del contratto.

A cura della redazione Dirigenti Industria 
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Riportiamo una nota a sentenza di Alberto Sbarra in merito ad una pronuncia del Tribunale di Milano sulla polizza assicurativa in favore dei dirigenti. La sentenza, per chi avesse interesse a consultarla, è reperibile presso il Servizio Sindacale ALDAI oppure nella rivista Dirigenti Industria digitale.
01 marzo 2017