Il seminario fa parte del ciclo di cinque incontri dedicati allo sviluppo della carriera e approfondisce le criticità dei primi mesi nel nuovo lavoro e gli errori più frequenti che ho visto commettere nei miei 28 anni in Egon Zehnder e ancor più negli ultimi 10 anni da Medico delle Carriere.

Sembra impossibile, ma spesso anche i manager più preparati e competenti commettono errori imperdonabili sotto il profilo delle soft skills, ed è anche per questo che presenteremo un primo interessante libro, The first 90 days  di Michael Watkins che fornisce una check list favolosa per evitare queste trappole.

Il seminario è la continuazione ideale dei precedenti "Il colloquio di lavoro" dello scorso 20 marzo, "La carriera perfetta" del 17 aprile e "A tu per tu con due Cacciatori di Teste" del 22 maggio, in una serie di cinque che ha l’obiettivo di aiutare i manager, giovani e meno giovani, a “tenere diritta la barra della propria carriera” in un ambiente economico sempre più complesso, dove le tensioni geopolitiche stanno portando ulteriori complessità.

A parte le differenze tra lavorare in una azienda padronale rispetto all’organizzazione manageriale, prima di accettare un nuovo lavoro è bene verificare le compatibilità con il futuro capo e con la cultura dominante nella nuova azienda.

Nel seminario condivideremo le cose da fare o da non fare nel periodo di prova, nel quale è importante trasmettere ai nuovi colleghi una immagine di sé realistica, ma anche rassicurante, riducendo al minimo il rischio di “misunderstanding” e quindi di licenziamento precoce: in questo periodo infatti si viene giudicati più in base agli atteggiamenti che non sui risultati che incominceranno ad arrivare solo dopo.

Nella parte centrale del seminario tratteremo il tema della leadership,  dell’Intelligenza Emotiva e degli stili di leadership, cercando di rispondere all’eterna domanda se leader si nasce o si può diventare.

Un buon leader, cioè un buon capo, lo si misura anche dalla sua capacità di “Creare Engagement” (presenteremo un paio di check list) così come dalle doti di ascolto, flessibilità e coraggio, altrettanto importanti.

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