Nell’attuale drammatica situazione di stagnazione produttiva, economica e di occupazione, soprattutto giovanile e manageriale, ho condiviso con i colleghi del Gruppo Progetto Innovazione ALDAI di sviluppare una specifica iniziativa per dare un concreto contributo ai colleghi dirigenti e alle loro imprese creando una “vetrina dei campioni”, cioè una selezione di imprese italiane o sedi italiane di multinazionali che sono riuscite a crescere, nonostante la crisi, utilizzando i vantaggi competitivi dell’innovazione e raggiungendo così posizioni distintive di rilievo.

Vorremmo “mettere in vetrina” gli esempi di management da conoscere e dai quali trarre spunto per il proprio impegno lavorativo.

L’iniziativa permetterà di conseguire una percezione più aderente alle dinamiche competitive sul territorio e, soprattutto, di divulgare informazioni che possano incoraggiare a seguire gli esempi.

Infatti molte cause della stagnazione dipendono direttamente da noi: la poca conoscenza, l’atteggiamento di difesa e la scarsa propensione a rinnovare l’offerta dei propri beni e servizi, ad utilizzare le tecnologie e i vantaggi del Piano Nazionale Industria 4.0, rivedendo la strategia alla luce del nuovo contesto competitivo.

Vogliamo far emergere i casi manageriali positivi e portare un contributo e stimolo sia ai colleghi in attività sia a coloro che sono temporaneamente in cerca di occupazione, avviando una campagna di sensibilizzazione per mettere sotto i riflettori gli esempi di realtà industriali che “ce l’hanno fatta”, conquistando nuovi spazi di mercato e creando valore per il sistema produttivo e la società. I colleghi iscritti ALDAI saranno determinanti nel segnalare e proporre le informazioni sui casi emblematici di successo e, insieme ai colleghi del Gruppo Progetto Innovazione, ci impegneremo ad analizzare le segnalazioni per selezionare e promuovere la conoscenza delle più significative.

Confidiamo nella risposta dei colleghi all’iniziativa “A call for Innovation”, invitandoli ad inviare alla redazione della rivista "Dirigenti Industria" (rivista@aldai.it) la testimonianza sull'episodio di successo da esaminare.

Saremo lieti ricevere esempi e casi studio di imprese industriali che abbiano evidenziato una notevole crescita del volume d’affari, dell’occupazione e della propria immagine, nell’ultimo triennio, a seguito di riusciti interventi propulsivi derivanti da vari fattori tradizionali e non, quali l’attività di R&S propria o esterna, azioni di management strategico, business development ed altre iniziative innovative.

Oltre al profilo di base dell’impresa, siamo interessati al giudizio professionale sui fattori principali che hanno reso possibili tali risultati, ad esempio: l’ottenimento di brevetti, lo sviluppo di nuovi prodotti, il rinnovamento di processi di automazione, idonee campagne marketing, l’ottenimento di licenze produttive, l’acquisizione di rami d’azienda da terzi o altri fattori.