Gli Innovation Days hanno da sempre raccontato i percorsi di cambiamento in atto nell’Industria italiana, valorizzando i territori e dando evidenza alle eccellenze e alle realtà che hanno percorso la strada dell’innovazione, mettendo a fattor comune il meglio dell’economia del nostro Paese. 

Con il rinnovo del contratto dei dirigenti, che riconosce a 4.Manager un ruolo strategico nella diffusione della cultura d’impresa e manageriale, rafforziamo il nostro impegno a sostenere gli Innovation Days 2025, un’iniziativa che seguiamo da tempo, per offrire strumenti concreti a imprenditori e manager.

Sono anche un’occasione imperdibile per imprenditori e manager di fare rete e networking valorizzando una preziosa e già consolidata sinergia, capace di guidare il cambiamento in un’epoca di grandi trasformazioni. Il valore aggiunto sono le competenze manageriali che rappresentano un motore imprescindibile dell’eccellenza italiana, capaci di aumentare la ricchezza e la competitività delle imprese e diventare delle best practices replicabili in tutto il Sistema.

 

Secondo i dati ISTAT elaborati dall’Osservatorio 4.Manager, il 55% delle imprese che non hanno ancora adottato tecnologie di intelligenza artificiale cita la mancanza di competenze interne come principale ostacolo.

È per questo che le competenze manageriali sono oggi più che mai il vero valore aggiunto: un motore dell’eccellenza italiana, capace di accrescere la competitività e generare best practices replicabili nel Sistema Paese.

L’innovazione è un driver fondamentale per rilanciare la competitività del nostro Paese. Solo il 2,8% delle PMI italiane presenta un livello molto alto di innovazione digitale, contro una media UE del 4,4% (Fonte: Osservatorio 4.Manager). Significa che bisogna accelerare e lavorare sul rafforzamento della fiducia.

Serve fare sistema, unendo le forze tra imprese, manager e istituzioni per promuovere concretamente l’innovazione. Le tecnologie – dalla robotica all’intelligenza artificiale – sono sempre più pervasive, e servono leadership manageriali in grado di governare questa transizione.

La quinta rivoluzione industriale ci chiede di abbandonare le vecchie certezze in virtù di un cambio di paradigma che apre a nuovi orizzonti e valorizza chi osa. 

In un mondo in rapida evoluzione servono visione, strategia e formazione continua, ma anche sperimentazione e apertura all’innovazione dei modelli di business.

L’impegno di 4.Manager punta su un ecosistema manageriale dell’innovazione che integri promozione delle competenze manageriali e diffusione della cultura d’impresa. Attraverso progetti con i Digital Innovation Hub di Confindustria, imprese e manager hanno già collaborato su temi cruciali come digitalizzazione, sostenibilità e finanza ESG.

4.Manager supporta Il Monitor Legislativo un’iniziativa promossa da Confindustria e realizzata da SFC che ha l’obiettivo di presidiare le norme che impattano sulle imprese e sui manager. Il 19 marzo scorso si è tenuto un webinar dal titolo Piano Transizione 5.0 Le novità della Legge di Bilancio 2025 e i chiarimenti del Ministero delle Imprese e del Made in Italy. Al fine di approfondire e chiarire la comprensione delle misure alle imprese sono stati anche raccolte le slide e reso pubblico l’intervento del Dott. Calabrò, Capo Dipartimento per le politiche per le imprese del suddetto Ministero.

Inoltre, 4.Manager ha promosso un percorso di Alta formazione in collaborazione con Digit’Ed e 24Ore Business School per fornire ai manager temporaneamente senza occupazione una combinazione di competenze tecniche avanzate e soft skill relazionali, necessarie alle imprese per perseguire la competitività e la capacità di innovare in modo sostenibile. Le tre leve strategiche su cui è stato improntato il focus sono Intelligenza artificiale, cybersecurity e Big data, fondamentali oggi per cogliere nuove opportunità, migliorare i processi e creare ambienti di lavoro orientati allo sviluppo.

Imprese e manager lavorano insieme su traiettorie di sviluppo concrete. Ma c’è un fronte su cui vogliamo insistere: le PMI non devono essere lasciate da sole, soprattutto nei momenti più delicati, come il passaggio generazionale, decisivo per garantire la continuità d’impresa e traguardare nuove fasi di crescita.

Solo dove la passione dell’imprenditore incontra la strategia del manager, dove la visione si integra con il metodo, nasce l’alleanza perfetta per governare l’innovazione e favorire lo sviluppo.

Non si tratta di iniziative isolate, ma di un disegno organico, in piena sinergia con Confindustria e Federmanager, per rafforzare la competitività del sistema produttivo italiano, senza lasciare nessuno indietro.

Architetti di futuro, capaci di integrare tradizione e innovazione, efficienza e bellezza, tecnologia e persone, in un modello di valore distintivo e sostenibile.