Come fare carriera
Nella prima fase del percorso per diventare manager contano la forte motivazione, la propensione ad accettare le sfide e le competenze, con prevalenza di “Hard Skill”. Poi diventano sempre più importanti le “Soft Skill”, per crescere e assumere ruoli di maggiore responsabilità. Mediamente la carriera è caratterizzata da almeno sei passaggi in imprese diverse ed è utile preparare con attenzione le premesse per il prossimo passo.
Si fa carriera solo se si è percepiti manager di valore, in grado di assicurare il conseguimento di obiettivi e contribuire allo sviluppo dell’impresa. Il “networking” ed il “personal branding” sono diventati determinanti per lo sviluppo della carriera.
Si fa carriera solo se si è percepiti manager di valore, in grado di assicurare il conseguimento di obiettivi e contribuire allo sviluppo dell’impresa. Il “networking” ed il “personal branding” sono diventati determinanti per lo sviluppo della carriera.
Cliccando i titoli seguenti è possibile accedere agli articoli Dirigenti Industria, alla "intervista a un cacciatore di manager" e a otto video di altrettanti seminari realizzati nel 2018 per aiutare i colleghi a valorizzare le proprie competenze e cogliere più interessanti opportunità di lavoro:
- Articolo sul “Seminario LinkedIn” con video di un’ora per imparare ad usare in modo efficace il social network professionale
- Articolo sui “Seminari LinkedIn d'ottobre per i soci Federmanager” – Quattro video, riservati ai lettori registrati, relativi ai due seminari di tre ore ciascuno, per imparare a distinguersi e a farsi trovare su LinkedIn
- Articolo “La carriera perfetta” con acceso al video di un’ora “I segreti per far carriera” riservato ai lettori registrati
- Articolo e video seminario di due ore “Due cacciatori di teste alla sbarra” – basato su domande dei manager e risposte degli Head Hunter
- Articolo “Il colloquio di lavoro” con acceso al video di due ore del seminario “La preparazione del colloquio di lavoro” riservato ai lettori registrati
- Articolo “Gli errori da evitare dopo l’assunzione”, con acceso al video di due ore del seminario “Buone pratiche per superare il periodo di prova”, riservato ai lettori registrati
- Articolo “Da manager a imprenditore”, con acceso al video di due ore del seminario “Da manager a imprenditore con relative testimonianze di due colleghi”, riservato ai lettori registrati
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