Il ruolo manageriale è fondamentale e chi lo ricopre viene chiamato a dare un forte impulso allo sviluppo dell’azienda, soprattutto in questo periodo in cui il mercato vive una fase di profondo cambiamento degli scenari e delle opportunità di business. La dirigenza è un elemento fondamentale e imprescindibile in Saipem per l’innovazione, la condivisione e la realizzazione degli obiettivi strategici. La dirigenza Saipem si sta adoperando come fulcro di un processo di adeguamento dell’efficienza e della competitività, ponendosi come leader e motore del cambiamento. La figura manageriale è fondamentale per la creazione e la promozione di valore, innovando e sostenendo il modo di fare impresa. 

Alla figura manageriale, in virtù dell’autorevolezza che ne caratterizza il ruolo, viene affidato il compito di fornire una visione strategica, promuovere competenze motivazionali e di coaching.

In generale c’è una forte attenzione al tema delle figure manageriali femminili; in Italia un numero crescente di donne occupa posizioni apicali, tuttavia deve essere migliorata la presenza di figure femminili in posizioni che prevedano forti poteri decisionali ed economici. Saipem ha una cultura basata sulla fiducia e sull’orientamento al risultato, che valorizza le persone e tiene conto delle loro necessità che cambiano durante il ciclo di vita lavorativo, in questo modo promuove un adeguato bilanciamento fra lavoro e vita privata. Il talento femminile interagisce nel tessuto della società sia come attore sia come beneficiario del processo di trasformazione continua richiesto da un mercato in costante evoluzione. Saipem, che riconosce questo talento femminile, sponsorizza una cultura organizzativa che rigetta gli stereotipi di genere pur lavorando con clienti e in mercati caratterizzati da contesti storici, sociali ed educativi diversi. È importante che vengano riconosciute le stesse opportunità di sviluppo professionale ad entrambi i sessi per costruire un percorso di carriera basato sulle capacità professionali individuali. La valorizzazione delle risorse in base al merito è il presupposto per una crescita aziendale sostenuta nel tempo. I ruoli manageriali richiedono abilità nel gestire sistemi complessi e lavoro di gruppo. Queste sono caratteristiche riconosciute nelle donne, cui si riconoscenze una maggiore inclinazione all’intelligenza emotiva che consente loro di scoprire e valorizzare in ciascuno qualità peculiari.

Saipem si basa e opera su valori fondamentali quali: integrità, innovazione, salute, sicurezza e ambiente, multiculturalità e passione. Nel 2016 Saipem ha aggiornato il suo Modello di Leadership con il duplice obiettivo di supportare le nuove strategie aziendali e rafforzare ulteriormente la diffusione dei valori che guidano i comportamenti delle persone in Saipem, asset strategico per il perseguimento degli obiettivi di business. Il Modello si ispira a sei princìpi – People, Integrity, Vision, Decision Making, Knowledge, Communication – e identifica le capacità comportamentali e le dimensioni costitutive della leadership in Saipem. Questo modello è anche un sostegno per vincere i pregiudizi cognitivi nascosti e inconsapevoli relativi al genere.