Da tempo mi sono convinto che sussiste una straordinaria opportunità per il nostro sistema produttivo economico industriale: per rendere competitiva l’offerta di lavoro e far sì che le imprese diventino più attrattive, specie per i giovani e i cosiddetti “cervelli” è fondamentale investire decisamente in un sistema di welfare moderno, flessibile e orientato al futuro senza andare a discapito, ovviamente, di salari adeguati. 

Occorre costruire percorsi di carriera che valorizzino le competenze rimuovendo ogni ostacolo strutturale alla crescita professionale, in altre parole favorire realmente e non solo a parole la tanto decantata meritocrazia. Valorizzare il talento significa rafforzare il capitale umano e contribuire in modo concreto a contrastare la fuga all’estero.

Il Triveneto ha un livello di welfare soddisfacente, ma bisogna andare oltre alla flessibilità oraria favorendo lo smart working sulla base di obiettivi e performances, garantendo servizi per il presente e il futuro. Vanno, poi, attraverso i manager, sentite e comprese le esigenze specifiche dei lavoratori in termini di tempi a disposizione, servizi per l’infanzia, la non autosufficienza, la formazione, la previdenza e la sanità.

Un altro elemento critico è l’assenza di servizi aziendali dedicati ai figli dei dipendenti nei periodi di chiusura scolastica: mancano quasi del tutto iniziative come asili nido aziendali o attività estive ricreative, anche in forma convenzionata con uno sguardo anche all’età adolescenziale con premi per i ragazzi che vanno bene a scuola risultando promettenti. 

La tanto decantata parità di genere, poi, va posta in atto effettivamente con, al primo posto, il rispetto che non può vedere i dirigenti un esempio per tutti. Se imprenditori e dirigenti sapranno sempre più puntare a un operoso benessere collettivo si giungerà senza indugi a un equilibrio sociale.

I giovani lavoratori, in particolare le generazioni Millennial e Gen Z, sono attratti da sistemi di welfare aziendale che vanno oltre i tradizionali benefici economici. Cercano benessere complessivo, flessibilità e opportunità di crescita. Si pensi, ad esempio, alla possibilità di scegliere come usare il credito welfare (es. buoni spesa, carburante, abbonamenti trasporto, istruzione) ai premi di risultato convertibili in welfare: vantaggi fiscali e maggiore personalizzazione, ai contributi per affitto o acquisto casa (welfare abitativo) molto apprezzato dai giovani che vogliono uscire dal nucleo familiare. 

In sintesi vanno valorizzati: autonomia e flessibilità, crescita personale e professionale, benessere e valori condivisi.